cuando cuando estuve en la primera clase tratando de responder ¿qué entendía por gestión? pense “HACER BIEN LAS COSAS” , utilizar eficientemente los recursos, agilizar procesos y ser efectivo. Toda una visión mecanicista de lo que es gestión. No miento que me desmotivé porque en mi posición de alumna quería recibir y recibir conocimientos que para mi fueran novedosos y aplicables, me equivoque... finalmente me invitaban a aprender de mi mismo, de mis actuares y ser conciente de ello, reconocer cómo mi lenguaje, mi posición respecto de algo pueden ser obstáculos para cumplir objetivos (personales como colectivos).
Como se señaló una vez en clases....... aprender tiene que ver con reconocer mis falencias, tener motivación por cambiar y buscar y apropiarme de las estrategias para ello. Por lo tanto, estoy en mi primera parte...soy conciente de mis falencias...... ahora buscare las herramientas que me permitan cambiar mi condición inicial, solo así podré decir que aprendí a practicar la gestión.
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2 comentarios:
Creo que al leer lo que dice Jessica me lleva inmediatamente a aplicarlo en mi cotidianeidad. No es menor el tema de la gestión más aún sabiendo que esto nos permite llevarlo al tema de las buenas prácticas y en el ámbito de la administración pública, a las buenas prácticas de la gestión pública. Esto no sólo tiene que ver con Hacer bien las cosas como dice Jessica en un principio, sino también a aplicar conceptos de probidad, transparencia, relación público-privado, temas tan importantes y que a veces podrían verse olvidados o que uno piensa que pierden vigencia pero, al contrario de los dinosaurios que persiguen a mi amiguitini Rodrigo,están mas actualizados que nunca. Al final de cuentas,esto de la gestión va con el logro de los objetivos muy de la mano. Y si eso lo aplico a lo personal, por cierto también vemos que va de la mano con la inteligencia emocional, con la reflexión, el yoga de mi mañana, la elongación de la tarde y la metafisica de la noche. Tiene que ver con mi integridad y mi coherencia. La gestión es movimiento, es dinamica y cambiante, asi como tantas personalidades existen, tantos sellos de gestión diferentes también los hay, y segun los objetivos mas o menos apasionados seremos en el logro de esos objetivos. Fialmente nos mueven las emociones y en base a ellas fluimos pensando cuan bueno o no podria ser aplicar cual o tal decisión. En fin temas que ni Fayol ni Taylor resolvieron, ni por lo visto a la fecha nadie ha resuelto...esta gestión si que es dinámica...¿lo ven?
Una mala gestión por ejemplo fue el no haber avisado que en vez de juntarse en la Chimenea se juntarían en Los Canallas...NO COSTABA NADA MANDAR UN MAIL ....
Ahora pensandolo bien...tal vez no querían que fuera...buuuuuuuu
snif !!!!
Ahora entiendo a mi amiguitini Rodrigo que arranca de los dinosaurios.....como dice Charly: los dinosaurios ...pueden desaparecer...!!!!
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