De un paradigma a otro

Es más o menos un entendimiento común que un paradigama es una determinada forma de ver el mundo y hacer las cosas, un conjunto de reglas que nos indican cómo debe ser nuestro comportamiento en el mundo que nos toca vivir, en lo personal, laboral, y social, para seguir siendo parte no conflictiva de ese mundo. Es decir, un modelo que nos pone límites y reglas para actuar.
Por lo que hemos conversado en clases y visto en el video, ha quedado claro que es esencial entender que existen otros paradigmas posibles que nos pueden ayudar a progresar en nuestra vida personal, laboral o social.
En tendiendo que estar o tener un paradigma no es algo malo sino que es lo que nos correspondió vivir, el problema radica en saber qué y cómo hay que hacerlo para no encerrarse en un determinado paradigma y seguir marcando el paso y, en definitiva, autolimitarnos en nuestras posibilidades de ver y conocer otros paradigmas que nos permitan mejorar nuestras condiciones de vida.
El tránsito de un paradigma a otro puede llegar a ser traumático ya que implica el paso a otro modelo, otras reglas y límites, otra manera de ver la vida, lo que nos puede causar incomodidades, miedos y problemas. Me parece que esta es la parte más difícil y que la clave está en la palabra "conocimiento". Y aquí engancho con lo visto en clases.
Para cambiar de un paradigma a otro hay que sumar conocimientos, lo cual se hace "aprendiendo", es decir, sumando habilidades y competencias que antes no existían. Para esto es pre-requisito reconocer lo que no sé (mi problema y su magnitud) y decidir superarlos, como dice Kofman en el camino del héroe, o sea, pasar de víctima a actor.
Algunas vías posibles para abrirse a nuevos conocimientos y paradigmas son realizar estudios específicos al respecto; escuchar y compartir con quienes piensan diferente a uno; innovar las prácticas que hago normalmente, enre otras.
Creo que así será posible incorporar nuevos conocimientos, hábitos, prácticas y actitudes que permitan crear las condiciones para pasar de un paradigma a otro.

Patricio Grez Marchant (PGM)